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團隊激勵課程名稱： |
團隊領導與激勵技巧課程 |
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臺北醫學大學附設醫院創立於1976年，為臺北醫學大學第一所附設醫院，奠定北醫大醫療體系臨床服務與教學研究雙向交流的基礎。隨著醫療業務持續成長，1994年增建第二醫療大樓，2007年啟用第三醫療大樓，拓展全方位的醫療服務，2010年擴大癌症中心成立癌症醫院大樓，進入個人化治療時代。 時至今日，全院病床提升至近800床，同仁人數逾2000人，躍居臺北東區之醫療旗艦。
臺北醫學大學附設醫院為了提升各單位主管可以有效凝聚部門向心力與做好團隊激勵提升團隊士氣，因此邀請佳威企管領導激勵講師教授團隊領導與激勵技巧課程。
團隊激勵講師說明講解主管/幹部扮演角色與職責、主管領導類型、團隊夥伴與成員特質分析、何謂團隊、團隊成員組成、團隊角色衝突狀態分析、團隊夥伴類型分析、建構團隊溝通凝聚向心力教導團隊合作精神如何養成、有效提升團隊士氣之激勵技巧、如何強化組織團隊運作、排除激勵障礙及激勵干擾模式。
除了教導從企業文化價值中衍伸出向心力之範疇，教導主管如何帶領團隊、激勵團隊成員潛能，透過團隊激勵講師豐富領導激勵經驗提出團隊領導案例研討，從情境演練中體悟向心力與團隊領導，如何提昇與突破瓶頸，增加團隊激勵實戰經驗，有效提升部門績效。
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◎ 服務流程與銷售技巧課程
◎ 員工服務客戶態度訓練課程
◎ 如何運用高EQ處理顧客抱怨課程 |
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